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此项工作，该厂积极采取一系列举措，大胆变革，推动了人才管理不断深化。
一是认真开展前期摸底工作，制定出新的管理办法。员工内心对这三支
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。三要阳光财务。即年终要实行财务工作，让每一分清清白白。
三、人才管理
人才特别是优秀人才是单位永恒生命力，是行业发展的源泉。作为县级局要重视人才管理。具体包括以下
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烟草在线重庆消息 严格规范的后备人才选拔管理制度，是重庆分厂推进人才队伍建设的重要环节，在分厂的人才任用选拔中发挥出重要的作用。随着工厂的发展变化，分厂卷接包车间在制度修订过程中提出了人才队伍选拔新要求，有效提升分厂后备人才储备质量。
3月以来，经过细致的研讨，重庆分厂卷接包车间启动《卷接包车间后备维修工、电工、机长考核管理办法》的修订工作，内容涉及报名条件、选拔程序及管理细则。特别值得一提的是，修订后的制度对竞聘报名条件的要求大幅提高，后备维修工的选拔方式修订为阶梯淘汰，竞聘员工要经过初选、复选到最后的定选，层层淘汰、层层筛选的过程更加科学、合理、公平。
截至12日，制度修订后的首次后备维修工岗位增补工作报名阶段工作宣告结束。此次通过初步报名审核的竞聘员工达到23名，而车间最终将只录取3名员工
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为深入实施“青年科技人才托举计划”，助力青年科技托举人才成长成才。近日，广西中烟在中国—东盟数字化产业园实训中心举办了为期五天的青年科技托举人才研修班，33名入选公司青年科技托举人才项目人员参加此次培训。
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为加快推进企业数字化转型，进一步夯实数字人才队伍建设基础，今年以来，浙江中烟工业有限责任公司通过建立引育管用的全链条工作机制，打造数量充裕、技术过硬、结构合理、状态优良的数字人才队伍。
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近年来，陕西中烟工业有限责任公司物流中心牢固树立全系统物流”一盘棋“思想，全力防范生产链、供应链出现断裂风险，持续提升运输保障能力，多措并举保障成品调拨，探索常态化移库、转库工作机制，平抑库存压力，持续将”严真细实快“融入物流工作全过程，加快构建公司大物流格局，分离谱写陕西中烟物流高质量发展新篇章。
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2022年7月4日至8日，云南中烟红云红河集团2022年中青年管理人员培训班在贵州遵义干部学院举办。
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创新是引领发展的第一动力。近日，湖南长沙县烟草专卖局挂牌成立青年创客中心，为青年员工搭建成长成才平台，助推青年创新创业迈上新台阶。
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为进一步加强车间专业技术人才管理，近日，四川中烟工业有限责任公司什邡卷烟厂制丝车间开展机电维修及工艺岗位年度测评。本次测评采取个人年度工作总结汇报和民主测评相结合的方式
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局（分公司）组织召开了2015年中层干部、后备人才管理培训会通过“一学一舒”提升了培训实效。
培训主要分为两个部分：一是法制学习，由市局
