-
的市场动态；同时核查零售客户库存及卷烟信息等，防止卷烟低价销售、套购卷烟等扰乱市场秩序现象，杜绝真烟外流。三是服务管理到位。市管员定期到市场开展调查走访
-
烟草在线楚雄消息 2014年1月9日，云南省楚雄烟叶复烤厂圆满完成2013烤季原烟收储工作，烤季年度累计收储入库原烟68.8万担。
楚雄复烤厂紧紧围绕服务、管理
-
。
动态服务管理，强化市场监管要求
在市场管理的基础上，根据目前市场环境的变化，实施调整专卖管的方式方法，打牢和谐发展的社会基础
-
全市系统离退休人员居住地域较为分散、自身状况不同，活动开展频率较低，离退休服务管理效果有限。
三、未来离退休管理工作的探索
当前，离退休人员普遍进入
-
;提升管理，努力实现“四个同步”：一是在离退休人员服务管理的指导思想上，与企业坚持科学发展、坚持以人为本的理念同步。二是在离退休人员服务管理水平提升
-
一名片区管理的稽查人员，在他服务管理的区域内有一对近80岁高龄的老年夫妇，子女长期不在家，他们不会操作电脑网上申请许可证办理，也不懂在手机上查找
-
;做好旺季市场的营销服务和管理，保障经营目标的稳步推进呢？笔者认为，应从“宣传引导、精准营销、走访服务、严格规范、市场监管”五个方面开展工作。
宣传引导
-
烟草在线专稿 县级局的稽查中队作为专卖管理体系中的最末端，负责的却是最前沿的卷烟市场，担负着管理市场重责，发挥着最监督、稽查、服务的作用，而稽查中队长是这只稽查队伍的领头雁、带头人，他的一言一行直接影响到这个专卖管理团队的凝聚力和战斗力，毫不夸张的说，稽查中队长的能力决定了这只稽查队伍的工作能力上限，由此可见，稽查中队长的责任十分重大，那么如何成为一名称职、优秀的稽查中队长呢？让我们听听江苏徐州市睢宁县烟草专卖局的几位基层稽查中队长的说法吧。
稽查中队队长：朱军
工作观点：加强团队学习，发挥模范带头作用
一、加强个人学习，提升个人素质
在学习方面，作为一个稽查中队长，我觉得首先要加强政治理论学习。通过政治理论知识学习，
-
8月12日，陈静到沈阳市北大营街附近的一家银行存钱。几天前，陈静父亲陈国安刚刚去世。陈静存钱时，心情急躁，不小心把父亲陈国安名下一张未激活的卡递给了柜台工作人员。工作人员把9000元钱存到了这张未激活的卡里。银行称，这钱想取出来得办公证。陈静跑了一个多月，拿出父母、爷爷奶奶、姥姥姥爷6份死亡证明，仍无法证明自己有资格取这笔钱。“卡未激活，柜台就给存钱，银行难道没有责任吗？想把自己钱取出来，咋这么难？”（10月24日，中央电视台《晚间新闻》）
虽然这笔钱最终在媒体的帮助下给予了解决，倘若不是媒体的参与，不知陈静是不是还得为此奔波，因此而闹心。鄙人对此是感同身受，因老父行动不便，为老父的工资卡和社保卡
-
近年来，烟草行业在“改革创新”力求新点，每个厂都在每年的科技创新活动中，发掘自身潜能，掌握科技先机。通过不断生产生活中总结，从服务现实，创造利润的角度，乐此不疲的做着QC活动。
但多年下来，一经总结对比，整个活动中对于机械设备的项目较多，其它管理类的相对较少。再仔细一看，有些初发布的QC成果，在操作性方面简单粗糙，内容单一，发布过程中语言晦涩，证论浅薄，不能提上QC的高度上来。但QC活动每年必须搞，因此，在内容方面就存在敷衍了事，缺乏心意。
但静心一想，每年那么多的QC成果，能不能建立一个平台，经采撷后在生产中运用，这样既可以交流，也可以节省资金
