烟草在线—吸烟有害健康！

烟草严控不适宜生态烟区的生产规模，调减次适宜生态烟区的生产规模，增加适宜和最适宜生态烟区的生产规模，严格按照工业需求组织烟叶生产收购，把有限的计划

创新，积极推行标杆管理、内控管理和精益管理，不断提升烟站形象。通过开展创建活动，烟站已建成集“组织生产、收购烟叶、供应物资、指导培训、技术服务、基础建设”为一体

;攀枝花烟草开展烟叶岗位技能素质达标工作，以烟技员持证上岗、绩效评价、义赛代训等方式激发一线工作人员的使命感。同时，创新网格化生产收购管理模式，按照“基地单元

办，乔迁新居、建房打顶、小孩满月、父母三年等这些可办可不办的事，坚决不办。　　综合办主任杨海军、生产科科长常建波、烟叶生产收购服务部主任侯焕学，还有

一点，争取利用3到5年的时间把有条件的基本烟田深翻一遍。”在10月27日召开的烟叶生产收购专题会议上，公司副经理李超克对落实烟田深翻技术提出了要求。　　品种优化

、薰烟叶、卷烟用纸、制烟机器及特种用具的生产、收购、运销、价格、进口及卷烟携带等方面作了详细规定。国民党政府财政部根据国家专卖事业设计委员会的建议，在重庆市设立烟类专卖局暨董事会

，两级管理三级经营。烟叶公司主要职能是负责烟叶生产、收购的计划安排，以及烟叶库二次复验、烟叶装卸运输，管理新技术推广、技能培训、烟用物资采供、烟叶调拨合同计划

生产技术推广系统，提高烟叶生产技术含量和烟叶品质，建立合理的技术体系；要建立质量追踪系统。按照GAP在烟叶生产和收购过程中所做的一切工作，都是为获得

，生产收购优质烟叶263.58万担，烟农现金收入　36.37亿元（不含相关补贴），销售卷烟15万箱；查获各类涉烟违法

，各合作社按照“规模化种植、集约化经营、专业化分工服务、信息化管理，提高烟田的综合生产能力”的要求，为当地的烤烟生产收购各环节的工作提供相应的专业化服务。其中

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