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烟草在线评论 如何合理订货、科学存储分类？如何结合自身销售实际提交订单？如何做好卷烟防霉度夏？通过《金叶桥》月刊、客户经理走访、市场检查、电话宣传、短信通知、客户QQ群等方式，江苏射阳县零售客户们经常会得到县局提供的上述“温馨提醒”服务。“温馨提醒”为零售客户们提供足不出户的贴心、周到、安全服务，让人们看到了一个面目全新的烟草企业形象。“温馨提醒”暖人心，为零售客户们交口称道。
自3月28日开展“改进作风年”活动以来，各地烟草企业都发生了不少变化。江苏射阳县局向零售客户们提供的“温馨提醒”服务就是其中一例。转作风，说易，行难。“隔岸观火光吆喝”、“卷起袖子不带头”、“作风转变成作秀”等，一度是人们最担心出现的问题。令人欣喜的是，有越来越多的像江苏射阳县局这样的烟草企业，都自觉承担起“转作风”宣传发动、组织实施职责
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烟草在线评论 长期以来“老黄牛”形象深入人心，是好员工的典型代表。因为他们“不待扬鞭自奋蹄”，脚踏实地、默默无闻，任劳任怨、甘于奉献。然而，如今“老黄牛”概念已经发生质变，有了升级版，在烟草行业出现一大批学习型“老黄牛”。他们同样能够在平凡的岗位上成就不平凡的业绩。
江西中烟南昌卷烟厂技改办土建工程技术员黄照就是其中的一名佼佼者。黄照被誉为技改办的“老黄牛”。他原是个后勤水电维修工，硬是凭着一股“挤”和“钻”的学习劲头，成为了一名精通业务的工程技术员。2012年，他主导完成片烟、成品、辅料三个工段的联合工房高架库施工任务，被人们交口称赞。
烟草行业出现一大批像黄照这样的学习型“老黄牛”，这一现象并非偶然。随着“卷烟上水平”战略发展目标的不断推进，烟草行业经济发展与企业转型升级，烟草企业对于知识型
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烟草在线评论 中国烟草行业盛产“拼命三郎”，上网搜索可以发现，被冠以“拼命三郎”称号的员工不下百人。笔者在此信手拈来三例：
——许强，郑州卷烟厂卷包车间技术员。4个多月里，他没日没夜地和设备“泡”在一起，用计算机模拟条烟收集的动作程序，寻找设计灵感，最终条烟收集机成功投入使用，设备停机次数、挤坏卷烟数量等大幅下降。
——黄琳，陕西中烟旬阳卷烟厂制丝员。在新老工艺规范交替转换时，他认真研读、对比，找出共同点和异同点，并用通俗易懂的语言，对车间职工进行培训，培训课时累计达30余小时，车间人员全部合格，在第一时间掌握了最新工艺要求。
——陈磊，山东中烟营销中心临沂区域经理。为了免除后顾之忧，他把女儿从济南接到临沂来
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承诺容易践诺难。要兑现承诺，就要真正做到“言必行，行必果”，将承诺事项件件办好、处处抓实。“喊破嗓子不如甩开膀子”，如果只有承诺，不见行动，那就是说了不干“放空炮”。
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烟草在线评论 江西省南昌市局坚持制度面前人人平等，坚持制度面前没有特权，不管什么人，“出笼”必受惩。2012年6月，杨某被解除劳动合同就是其中一例。2011年10月，杨某因赊欠零售客户财物和现金而被举报，在调查核实后南昌市局果断地将其解除劳动合同。惩治这一手决不能放松，起到了威慑作用。2012年，南昌市局受理群众信访举报函件降至3起，远低于上年的8起。
俗话说得好，人非圣贤，孰能无过。从这个角度看，容许干部犯小错，情理之中；可是，如果换个角度看，存在着相当大的风险。“量变引发质变”，古人尚有“勿以恶小而为之”之训，今日犯小错，谁能保证明天不会铸大错？犯小错是蚁穴，铸大错则溃堤。今天是容许&
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烟草在线评论 “五一”是劳动者的节日。劳动是神奇的，劳动是伟大的。烟草行业广大员工用勤劳的双手和智慧，描绘出实现“卷烟上水平”战略发展目标的宏伟蓝图，为建设更加规范、更富效率的中国烟草贡献力量。让我们在这个特别的日子里，向全行业的50万名员工致敬！
劳动创造世界，奋斗成就伟业。习近平总书记在十二届全国人大一次会议上，对“中国梦”作了系统阐述，激发了全国人民用脚踏实地的劳动去实现中华民族伟大复兴这一光荣梦想的豪迈热情和坚定决心。“中国梦”归根到底是人民的梦，必须紧紧依靠人民来实现，我们一定要更好承担起历史赋予的崇高使命，依靠辛勤劳动创造出无愧于时代、无愧于民族的光辉业绩。
汗水浇开幸福花，劳动铸就“中国梦”。创造更加幸福美好的未来同样离不开辛勤劳动。人世间的一切梦想，只有通过辛勤劳动才能实现。劳
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烟草在线评论 今年的拜师学技活动正在各地烟草企业广泛开展，其目的就是要提高广大青年员工综合素质，打造一支素质优良、技术过硬的专业人才队伍，进而推动“卷烟上水平”工作快速健康发展。当前，对于广大青年员工来说就是要尽快掌握专业技能，进入岗位角色，在自己的舞台上发挥才干。
如何让每位学员学有所悟、学有所用、学有所成，把真本领学习到手呢？关键是要在学习的实用性和实效性方面下功夫。应紧紧围绕学员“缺什么、学什么”，“学什么、会什么”的原则，让学员和导师自由讨论、自主选择培训内容。如江西中烟赣南卷烟厂卷包车间组织培训广丰卷烟厂选派的5名员工，注重针对性和实用性，专题学习PASSIM机组操作维修技术，取得良好效果。这种学习方式增强了学员参与学习的自主性和主动性，也改变了师徒之间“填鸭式”的学习方式。
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19年前，当湖南中烟常德卷烟厂第一次生产“芙蓉王”时，就坚持以输出“放心”为己任，边生产边“挑刺”，不合格的烟支被一支不漏地剔除，保证全部是百分百的优等品。于今，“芙蓉王”产量已超100万箱，以输出“放心”为己任的“挑刺”行动仍在继续。
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烟草在线评论 时下，各地烟草企业正在开展评优评先活动，对2012年工作中表现突出的先进典型和个人进行表彰奖励。评比先进的主要目的是激励先进、鞭策后进，更好地做好今后的各项工作，这是一种能够很好推动工作的方式。
但是，在个别单位评优评先搞得变味走样，“评先标准”被弃之一边，而那些脚踏实地、积极做事的“老实人”却“榜上无名”，评不上先进。这样做，不仅失去了评比先进的意义，同时也挫伤了那些爱岗敬业“老实人”的工作积极性。
评优评先要激化正能量，必须严格按照有关评选标准和要求去做，绝不能让那些“老实人”吃亏。在实现“卷烟上水平”战略发展目标的过程中，许多工作都是由 “老实人”们一步一个脚印地干出来的。如果我们让这些工作积极、任劳任怨的“老实人”沾不上先进的边，也就意味着他们的成绩得不到认可
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烟草在线评论 秦皇岛烟草物流中心占地面积仅17亩、建筑面积不到4000平方米，无论从配送规模上，还是在外观设计和内部装修上，都有些“寒酸”，远不如一些单位气派、豪华、有气势。但它以仅270万元的资金投入，却实现了原本需要投入8000多万元才能达到的效果，而令人们震撼。
近年来，一些单位由于对卷烟物流配送中心定位不准，需求过度，盲目攀比，片面追求外在形象，造成建设规模和投资金额过大，高标准、超豪华建设等现象不同程度存在。攀比之心，人皆有之。但是，盲目攀比却要不得。盲目“攀比”是一种非理智的竞争行为，体现出某些干部“扭曲”的政绩观。观念是行为的“向导”，错误的政绩观就会引导某些干部做出错误的决策，一些卷烟物流配送中心项目建设片面追求“大”、“高”
