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  • 云南师宗县局(分公司)突出持续改进完善推进“管理诊断基层行”活动

    “管理诊断基层行”活动,为实现企业管理转型升级谋对策。   该县局(分公司)突出持续改进完善。问题整改是“管理诊断基层行”活动的重点。各部门要紧紧围绕管理诊断
  • 江西上饶信州烟草进一步提升专卖管理服务质量

    ,多方了解客户遇到的困难与难题,想客户所想、急客户所急,努力实现全方位服务,推进专卖管理转型升级。图为工作人员正在详细了解客户经营状况。
  • 红塔集团:三维一体强管理 转型发展得人心(图)

      烟草在线红塔消息  人尽其才,快乐员工。“我的工作流程简单顺畅吗?”“在过去的六个月内,企业有人和我谈及我的进步吗?”“我会始终去寻找一些新的工作方法吗?”这是玉溪卷烟厂T3M员工满意度调查问卷中的几道问题。类似这样的问题,在调查问卷中共有24道。   企业管理的最高境界是经营“人心”。红塔集团在多年发展的基础上,确立了“人本至上、务实为先、创新求远”企业价值观和“山高人为峰”企业精神三维一体的红塔企业文化架构体系,引领着集团管理走上以人为本、高效科学的道路。 创优工作促进了玉烟精益化生产体系的建设 新一轮技改后的楚雄卷烟厂采用了最新的分切打叶复烤工艺技术 大理卷烟厂团委开展“山高人为峰”企业文化体验活动 昭通卷烟厂开展爱心活动,为贫困山区送去教育物资 召开对标例会对管理指标进行详细讨论   每位员工自主自发管理   “看到这些题目,就
  • 云南师宗县烟草专卖监督管理保持有力态势

    自2024年起,云南省师宗县烟草专卖局坚决贯彻专卖管理转型升级的决策部署,以本土市场净化为核心目标,积极升级监管模式,充分发挥集成作战优势
  • 云南省烟草:做优做强争一流

    效能,进一步夯实发展基础,以企业管理转型升级推动发展质量变革、效率变革、动力变革,赋能企业高质量发展。夯实基础 提质增效大理州局(公司
  • 浙江省局全面加强全省系统信息化队伍专业化建设

    组建3大类共12个专业化工作组,提升全省信息化队伍专业化水平,为发挥信息化在经营管理转型中的引领和驱动作用提供强有力的人才支撑。   IT管理类组建综合管理、架构管理和移动
  • 云南普洱:一部手机“种好烟” 数字“出力”促振兴

    局(公司)数字化转型的先行区、示范区,大胆创新、试点先行,依托“动态管理平台”和“一站式服务平台”,加快推动数字化运营管理转型升级
  • 自律筑起廉洁之所

    ,为人公平正直,做事方能公正廉洁。龙州烟草第一专卖管理所正以“相互监督”、“相互学习”之风落实“四个全面”要求,推动企业管理转型,助力崇左烟草高质量
  • 乘“数”而上 “智”启未来

    ,积极融入数字经济时代,聚焦卷烟智能制造,持续增强制造能力,充分利用新一代信息技术提升企业智能制造水平,努力推进数字化转型赋能管理
  • 浙江杭州富阳区局(分公司)推进营销岗位分层分类对标

      今年以来,浙江省杭州市富阳区烟草专卖局(分公司)按照上级关于深化企业管理转型的各项要求,着力优化对标管理、开展短板改进、加强过程管控