烟草在线—吸烟有害健康！

;管什么；落实好培训教育机制、风险管控和隐患排查双预防机制、应急处置机制；抓好安全生产标准化体系、安全文化体系、安全信息化体系建设。” 　　正是有了这样的安全工作基础

生产组织“多因素优化控制”理论的道路，试图建立生产组织管理新模式，提高销售订单响应能力。近年来，红塔集团通过修订流程标准化体系文件，共完成集团级管理

”，“1”为“一个党员管理平台”）党员教育管理模式，将党员学习教育、日常管理、联系服务、党风廉政和评价激励5大体系、20余项规章制度执行纳入企业标准化体系建设

，确保人人“有岗、有职、有责”，真正使规范落地运行。　　规范工作操作流程。流程是确保工作规范有序的依据。通过质量体系、标准化体系建设，着力解决工作何人做、何时

的较多，缺乏系统、健全的企业标准化体系，没有形成完善的精益文化机制。　　缺配套制度。缺乏相应的配套制度，如评价体系、激励机制、监督机制，致使

，设立了精益诊断师、内训师、精益宣贯、事务保障等4个团队，细化完善了精益达标体系资料98本，梳理完善精益管理规章制度170项，出台标准化体系文件6

策　　明确后续监管职责。着力构建集“办法、制度、流程、文书表、考核表”于一体的后续监管标准化体系。制定后续监督管理办法，明确后续监管原则，区分主体责任、第一责任、主要责任

;不仅要加强职能部门安全专职人员的业务素质培养，提高他们对安全业务知识的了解和掌握，突出提高他们对安全生产标准化体系的充分理解和有效运用，同时还要健全检查

建设。要高度重视各项管理及对标工作，确保正常有序地开展各项生产经营工作。要推进质量标准化体系建设，强化产品质量管控，以标准化为依托，积极落实关键

稿），完成卷烟物流标准化体系建设工作。在于4月30日经市局标准化管理委员发布实施的1052项企业标准中，卷烟物流共有管理标准24个、技术标准6个、工作标准58

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