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  • 让“袖手旁观”者同责

    ,内心也一定要承受起安全事故带来的压力和教训,这份教训,只能是担责方式来分解。在现代烟草企业的生产活动中,现代化的设备往往需要更多的人员相互协助
  • 感悟烟草人生

    ,是烟草让我有了充实的人生和实现人生价值的平台。思过去,展未来,我将会在现代烟草企业欣欣向荣的发展前景下,坦诚做人,勤奋做事
  • 细节成就完美

      烟草在线专稿  俗话说:“商场如战场”。它形象地说明了市场竞争的残酷性。现代烟草企业的竞争表面上是产品的竞争、品牌的较量,其实背后却是烟草企业文化的竞争,
  • 建立激励机制 提高员工培训效果

    ,把人力资源作为企业发展核心竞争力的重要一部分,加强教育培训工作,提高人力资源质量,努力建设“严格规范、富有效率、充满活力”的现代烟草企业。但是
  • 在大胆中不断创新

    稳步的推进着。但就目前经济形势和消费者消费习惯来说,如果单一强调业绩而忽略了市场实际需求,那么势必造成“大跃进”式的麻烦。为此,现代烟草企业要持久健康发展就需要
  • 领导干部要争当构建和谐烟草的带头人

    ;准确把握大局,推动单位各项工作持续健康顺利开展,努力建设成充满生机与活力的现代烟草企业。   构建和谐烟草是构建和谐社会的必然要求,顺应时代的发展和变革
  • 广东中山市局谋划“双轮驱动”推进“卷烟上水平”(图)

    ;推进队伍建设,着力强化人才智力保障;五是要以“两项工作”为重点夯实管理基础,建设严格规范、富有效率、充满活力的现代烟草企业;六是要以党建工作为助推
  • 论烟草企业的成本管理

    ;全球烟草市场竞争更加激烈,现代烟草企业在激烈的市场竞争中要想保证自己生存和发展的优势,不仅需要雄厚的科技实力,还须具有现代化的一流的管理水平。烟草企业管理可以
  • 从制度着手 提升监督执纪效能

    突出政治机关特色,坚持理论联系实际、按需施教、讲求实效,提高专业能力。培训专业化。现代烟草企业的纪检监察工作涉及法律、审计、管理、主营业务等相关专业知识,十分
  • 烟草企业要加强对客户关系统计管理

    企业产出的中间消费者和最终消费者组成的集合,是烟草企业最宝贵的资源。现代烟草企业要践行“两个至上”,树立“以客户为中心”的管理理念,把客户作为其最为宝贵资源之一