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  • 浅议如何加强企业员工队伍建设

    。再次,要严格考核管理。考核是最好的指挥棒。员工考核说起来简单做起来难。如何通过合理的考核管理来调动人的积极性,是每个企业一直在思考和创新课题。笔者认为,考核
  • 王文辉:与时间赛跑的人

    身边的年轻人。  “制丝线改造收尾之际,正是得益于王文辉手把手的指导,我顺利完成了《基于五要素投资项目精益管理模式构建与应用》管理创新课题,不仅为企业系统总结
  • 党建引领促发展 “五小”凝聚大力量

    稳定性,凝聚创新合力,制丝车间逐步成为工厂开展创新活动的主阵地。车间专业技术人员进行技术创新课题攻关工作开展“小活动” “共苦”显担当“同甘”聚人心凝聚团队合力
  • 喜看数字之变(图)

    一笔不小的开支。“一定要想办法把这项费用降下来!”储配部主任陈兆荣和分拣班组的员工把热缩膜“瘦身”作为了本年度的创新课题。   为了做好热缩膜“瘦身”工作,达到降本增效
  • 工作中的“多面手” 岗位上的“老烟草”

    的优秀分子。去年以来,在“人手少,时间紧、任务重、要求严”的情况下,他主动承担、积极参与县局“五线联动工作法”创新课题。在没有现成参考资料的情况下
  • 云上监管快稳准

    ”。   以数据驱动精准监管的场景,不仅体现在疫情之下的物流寄递领域。今年丽水市局还承担了浙江省局《基于精准画像建立标签化监管模型研究》创新课题,基于营销、专卖监管、许可
  • 步履更坚实 迈向新征程

    精益质量课题攻关活动实施方案》《工艺改进计划》,扎实开展创新课题攻关,寻找持续改进提升空间。今年前5个月,“降低烟支单支克重偏差值”等8项课题攻关项目已按
  • 创新驱动 智造深化 管理提升

    的建设路径,设立基层创新课题,加大大数据应用力度,实现了对研发、生产、营销和供应链等业务的全覆盖,走出了一条“两化融合”新路子。   为了破除“信息
  • 提升均质水平 支撑品牌需求

    ,在安徽华环国际烟草有限公司生产车间里,“风华”创新小组组长李永与组员们一起讨论创新课题。   华环公司不断推进创新体系建设,打造协同创新平台,
  • 向数字化要转型

    。   探索从纸质表单开始。乐平市局(分公司)6名客户经理组成的创新课题小组设计了带有客户核心数据的纸质表格,带着表格下市场。这样朝着精准服务迈进了一步,