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烟草在线凤庆消息 为抓好抓实今年的烤烟移栽工作，云南省凤庆县各种烟乡镇和烟草职能部门密切配合，从移栽准备、强化培训、技术指导、抢抓节令、细化措施、工作督促方面采取有效措施，全力推进2014年烤烟大田移栽。
一是扎实做好移栽准备。及早组织发放肥料、地膜等烟用物资；加强苗床管理，为大田适时移栽培育出无病虫、整齐一致的壮苗；对已建管网、水池（窖）、沟渠、坝塘等水利基础设施进行排查、维修，促使抗旱移栽顺利推进；充分发挥旋耕机、起垄机、移栽器等烟用农机的作用，为整地起垄、移栽等提供了重要保障。二是强化培训宣传。4月12日，凤庆县召开了烤烟移栽现场会，对全县膜下小苗、常规移栽技术要领作了统一培训安排，种烟乡镇结合烤烟种植政策宣传，以乡镇、村、组为单位开好片区现场培训会
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烟草在线师宗消息 为积极贯彻落实省、市烟草工作会议精神，云南省师宗县局（分公司）紧紧围绕“控规模、提质量、调结构、增效益”的发展目标，着眼全局，充分认识烤烟生产发展形势、加大政策宣传、明确发展思路、狠抓稳控规模，实现了2014年烤烟生产“开门红”。
一是认清重点。该县局（分公司）充分认识国家局宏观调控政策的深远意义，判清形势、把握规律，既要坚信再怎么控，也不可能出现1998年的严峻“双控”局面，也要认识到“控”是国家局一段时期内的必然之举，“控”的新形势对烟叶发展既是挑战，更是机遇。要看到控中大有作为、大有可为，从控中找出路、谋发展，切实将思想统一到县委、县政府和市局（公司）稳控规模的决策部署上来，及早谋划ÿ
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烟草在线丹寨消息 根据全州烟草工作会议要求，贵州省丹寨县局（分公司）提出六项举措，强化2014年绩效考核工作，确保各项工作任务有序开展。
一是明确指导思想。按照坚持“分管领导跟踪指标抓重点、业务部门分解指标破难点、干部员工落实指标塑亮点”的指导思想，切实加强绩效考核管理，按贡献大小、业绩好坏评定工作好坏，促进各部门、各岗位切实履行职责，形成“高效、规范、创新”的良好工作格局。
二是明确组织机构。成立绩效考评工作领导小组，由“一把手”任组长，分管领导任办公室主任。领导小组下设督办事项、卷烟营销、烟叶生产、市场监管四个工作组。明确领导小组和工作组职责，确保绩效考评工作做到“时时跟踪、件件落实、事事反馈”。
三是明确考核原则。结合工作实际，提出“明确职责、分清部门、注重实效”、“逐级考核”、“过程
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烟草在线师宗消息 春耕备播工作即将展开，农机备耕工作进入关键阶段，近日，云南省师宗县烟草及农机部门从六个方面入手，进一步加大2014年烤烟种植地块机械化春耕安全工作力度。
一是从加强领导入手，强化机具调度，充分发挥农机专业合作社、农机大户等农机服务组织的作用，加强领导，强化机具调度，全力组织好农机春耕备播工作。
二是从责任落实入手，与全县九个乡镇（街道办）及农机合作社、农机大户签订安全生产责任书，建立和完善重、特大农机事故应急处理预案，落实镇与村、村与机手100%签订农机安全生产责任书。
三是从宣传入手，充分利用电视、广播和报刊等宣传工具，在检审期间进村入户，大力宣传农机安全的目的和意义，真正做到使农机安全家喻户晓
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烟草在线丹寨消息 为抓住春节期间卷烟销售旺季时机，贵州省丹寨县局（分公司）结合本地卷烟市场实际情况，深入调研、明确目标、注重协调、搞好服务，采取六项措施，顺利实现卷烟销售“开门红”。
一是深入调研，把控市场。节前开展市场有效调研，从社会库存、市场需求和消费群体需求等方面着手，对整个区域市场进行抽样调研，掌握市场真实状态，科学把控市场，确保市场有效供应。
二是统一思想，明确目标。召开专题会议，迅速传达省、州卷烟营销工作会议精神，进一步统一思想，细分目标指标，强化绩效考核，做到卷烟销售工作日日有跟踪，周周有汇报，人人有任务，力保全年销售工作开好头。
三是加强指导，培育品牌
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烟草在线重庆消息 2013年以来，川渝中烟重庆分厂以“转型提升、攻坚决战”为目标，紧紧围绕“创新、发展、冲高”的主题思想，强化预算管理，从流程、制度、监管等方面着手，有针对性地抓好“六措施”，促进预算管理见成效。
一是编制全面，实事求是，合理预测，不漏不重，全面覆盖分厂生产经营各项工作。二是调整有序，对生产经营范围变更或政策性因素，严格依照程序进行预算调整。三是修订完善分厂的预算管理相关制度，按要求及时转标。四是加强业务协同，特别是对分厂采购零星物资分门别类进行甄别，理顺采购领用流程，对费用的归集和核算口径的统一起到了良好的指导作用。五是以预算管理为手段，对标创优为目标，确保对标指标全年顺利完成，力争创优指标中的单箱
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烟草在线景德镇消息 为进一步推进现代卷烟零售终端建设，提升卷烟零售终端服务质量与水平。近日，景德镇市局（公司）推出多项举措扎实推进现代卷烟零售终端建设。
一是借鉴优秀经验和做法。积极借鉴西安现代卷烟零售终端建设的学习经验和做法，并结合工作实际加以提炼总结和应用；二是推广终端建设的标准化。根据现代终端建设工作的标准与要求，细化终端建设各项工作，完善工作中的不足，及时查找并解决问题，不断提高终端建设标准化水平；三是开展亲情化服务。结合客户实际情况，创新服务方式，丰富服务内容，开展精准营销和亲情化服务；四是全面统筹并规范流程。根据省局有关现代卷烟零售终端建设的相关要求，对现代终端的现行制度、流程及考核标准重新梳理并进一步完善，并对照终端建设制定目标及
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烟草在线卢氏消息 目前，河南省卢氏分公司召开专题会议，建立领导包片、科长包站工作责任制，深入基层，加强督导，扎实搞好烟叶后期收购工作。
一是全力维护好烟叶收购秩序。督促烟站（点）加强收购现场管理，落实烟叶收购工作纪律和各岗位责任制，全力维护好烟叶收购秩序，确保收购大局为定。
二是搞好服务杜绝过夜烟现象。要求各站（点）组织好入户预检和约时定点、轮流交售工作，加班加点加快收购工作进度，严禁出现烟农在站过夜现象发生。
三是严肃计划合同收购政策。加强烟站（点）计划收购、合同收购的实时监控，搞好辖区内、农户间合同调剂工作，确保按计划、按合同收购政策的善始善终执行。
四是加强监督制约杜绝不正之风。加强收购人员的教育、管理和监督&#
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烟草在线陕西消息 自党的群众路线教育实践活动开展以来，陕西汉中市烟草专卖局结合工作实际，在服务上出实招，在保障上下苦功，在发展上谋思路，着力推进后勤管理服务工作上台阶、上水平。
一是作风建设落实在做好服务上。注重服务职工及基层单位，办好职工食堂、职工住宅修缮管理、职工活动中心设施配置，解决在服务工作中的一些难点、热点、焦点问题，扎扎实实抓好落实，提高服务质量水平。
二是作风建设落实在创新工作思路上。通过加强理论和业务学习，提高后勤管理服务人员的认识能力和思维方式，对服务工作中遇到的难点进行深入研究并制定对策和措施，以创新精神不断扩展后勤管理服务的新思路。
三是作风建设落实在科学管理上。加强对预算资金使用的监督审核，提高服务资金使用效率。深入开展节约资源的长效机制，在使用资金上
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烟草在线卢氏消息 烟叶收购以来，河南卢氏分公司采取六项措施，筑牢廉政防线，增强“免疫”力，打造风清气正、廉洁高效的烟叶收购环境。
一是拓宽廉情舆情监督渠道。在19个乡镇聘请50名廉情信息员，随时捕捉廉情信息上报，拓宽监督渠道，增强廉情信息处置时效。
二是提升廉政监督工作水平。收购前，举办廉政风险防控知识培训班，对系统内34名廉政监督员进行业务培训，不断提升廉政监督工作质量和水平。
三是扎实推进预警监督机制。制定烟叶收购“四严三提十不准”，与收购人员岗位职责、廉政风险级别、县公司监督电话结合起来，制作廉政风险防控预警监督卡，确保自警不脱节。
四是开展班前廉政宣誓。各基层烟站（点）负责人利用每天集中点名时间对全体收购人员进行班前廉政宣誓，总结点评前一
