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  • 精益制造 提升2015(图)

    ,提出合理的改进建议和措施。 开展“”活动,形成技术传帮带   开展“五精”建设、打造“六型”班组    以质量、成本、设备、创新、学习、管理和安全等为工作内容
  • 难忘的2015年

    ,给政工科报好书导读材料。12月4日,参加人力资源科《员工培训管理办法》、《薪酬管理办法》、《岗位考核办法》、《人事调配管理办法》、《管理办法》讨论修订。12月14日
  • 贵州中烟改革发展纪实

    。除此之外,我们还有‘全员培训’、‘’等多个‘菜单’可选。”贵州中烟人力资源部部长尹志云介绍。   尹志云告诉记者,贵州中烟的培训是成体系的,无论是
  • 烟草企业要加强培训工作促发展

    ,扩大培训人员类别范围,扩大培训知识覆盖面,提高全员培训率。二是大力提倡“”、“传帮带”、“结对子”的培训方式,以达到相互学习、提高的目的
  • 烟草企业管理要以人为本释放激情

    激励约束机制。比如,推行“”模式,构筑起青年技术员工快速成长的“绿色通道”。为使员工素质不断提高,为个人职务晋升和企业发展积蓄能力与资本,
  • 云南中烟玉溪厂深植“精益”DNA 释放“向上”正能量

    ,为青工创造广阔的平台,“”、“职业讲坛”的蔚然成风,带起了比学赶超的良好氛围,青年人才的快速成长,也不断夯实了技能人才基础
  • 烟叶精益生产要杜绝浪费

    作用,将烟叶生产技术精准传递到烟农。要充分发挥烟农的主体地位,在烟农中推行“”的模式,将片区内烟叶种植技术成熟的烟农信息发给周边的新种烟农户。发挥高技术烟农
  • 责任 技能 学习——红塔人的团队秘诀(图)

    生产车间,都是一个个为职工搭建的成长平台,为职工开发具有卷烟生产车间特点的培训课件,开展技能培训和对外文化技术交流,通过及时培养与选拔青年人
  • 奋斗不息 精彩同行

    ,通过及时培养与选拔青年人才,车间全力让职工个个都成为技术能手。2011年,车间组织11名技术人员参加全国技师技能鉴定,23名操作工参加中、高级工
  • 浅议班组管理之道

    不等、素质不齐的现状,通过设置“党员责任区”、“团员先锋岗”、“骨干工作点”营造学文化、学知识、学技术氛围,采用“一带一”、“”、“党团员带群众”等方式激发员工