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烟草在线专稿 现代企业竞争归根到底是人的竞争，要想方设法有效激励职工，充分调动其积极性主动性创造性，促进品牌发展和企业发展上水平，实现
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人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。然而，有效的人才激励机制正是解决这个问题的关键措施。
一、人力资源管理中引入人才激励机制的意义
首先，个人能力的高低并不
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烟草在线据《东方烟草报》报道 企业的安全生产离不开设备安全管理。常德烟草机械有限责任公司历来高度重视安全生产工作，把安全放在企业发展的首要位置，大力实施安全生产
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四川省剑阁县烟草专卖局（分公司）近期聚焦安全制度机制建设，抓牢抓实安全基础管理。
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今年以来，湖北中烟工业有限责任公司认真贯彻国家局党组关于科技创新的决策部署，坚持把创新作为引领发展的第一动力，狠抓创新驱动，实施创新优先，为企业改革发展提供了有力的科技支撑。
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烟草在线安徽消息 据了解，近段时间以来，安徽合肥卷烟厂团委围绕企业中心工作，创新打造“师带徒”培养模式，帮助青年员工迅速成长成才。
该厂新进员工黄传喜说，在推进现场管理改善活动中，他和师傅齐上阵，从发现问题到提出改善建议，再到编写案例，制作PPT，他们取长补短，不断“换位”、“补位”，形成经验知识共享。“在师傅的帮助下，我还获得了车间"改善达人"称号。”
据该厂团委负责人介绍，目前创新实践的“师带徒”模式紧密融入到现场管理工作中，并形成现场改善“经验库”。此举不仅激发了青年员工发现问题、解决问题的能力，也为企业积累了大量经典案例教材。“自活动开展以来，全厂共形成"改善案例"千余条，改善率达90%
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烟草在线姚安消息 近日，云南姚安县烟草分公司召开“加强自身建设会议”，就进一步加强自身建设进行安排部署，努力助推全县“两烟”生产经营上水平。
自身建设是企业直面差距寻突破，稳中求进促发展的需要，是确保姚安烟草健康、持续、稳定发展的需要。按照省、州两级工作要求，姚安县烟草分公司紧紧围绕“卷烟上水平”中心工作任务，以践行“国家利益至上，消费者利益至上”行业共同价值观和“利国惠民至爱大成”核心价值理念为目的，高度重视加强自身建设工作，成立了以公司一把手为组长，分管领导为副组长，相关部门负责人为成员的自身建设领导小组，分阶段加强宣传发动，认真查找存在不足和问题，制定切实可行的措施加强整改，加强自身建设工作平稳有序推进，通过活动力争达到“以规范建设为根本
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插上了精益的翅膀，助推品牌发展和企业发展不断超越上水平。
算好备件管理的小账。工厂零备件管理部门，在工作中处处算小账，算细账，打好
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近日，山东聊城市东阿县烟草专卖局立足企业发展实际，积极打造融合式“党建+”发展模式，为企业持续健康发展注入强大的“红色动力”。
“党建
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近年来，山东泰安烟草秉承“精益高效、协调共享、绿色循环”的发展理念，科学谋划、创新发展，物流建设取得多项突破，助力企业发展迈上新台阶。融合
