烟草在线—吸烟有害健康！

;要以深入实施烟叶电子合同管理、烟农户籍化管理为契机，采用统一的生产技术标准和控制管理措施，着眼于烟叶生产的每一个时期、每一个环节、每一个步骤、每一项管理，

签订严格按照烟农申请、资格审查、签订合同、合同公示、面积核实、建立档案、录入微机的合同签订程序进行。三是强化合同管理。坚持以合同制为主线，结合实际和结构调整，合理约定

制度体系，明确各部门职责，使企业合同管理各个环节规范化、程序化。　　2、加强法规职能的实质性审查。　　法规部门从法律专业角度的审查对防范合同风险起到了关键作用

卓越绩效管理为契机，全面优化流程制度。深入开展对标活动，量化基础管理实效。推进全面预算管理、招投标合同管理、科研管理、工程投资管理等信息系统建设，提升信息化水平

。进一步规范计划管控、合同管理、烟叶收购管理等关键业务流程和环节，建立健全风险清单、权力清单、责任清单，全面提升烟站规范管理水平。进一步提高服务烟农水平，做细做

，云南省局（公司）出台《云南烟草商业系统烟叶生产业务外包合同管理指导意见（试行）》，推行示范合同文本，

保驾护航。烟田、烟基电子化地图，让我们对辖区烟叶种植、烟基设施情况一目了然，即便新接手的同事，也能通过地图对烟农烟叶种植、烟基管护情况进行有效核查。线上合同管理

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