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  • 海尔管理模式给我们的启示

    ”。这是国企中的普遍现象。   海尔给我们很大的启示,海尔一切行动都围绕着订单进行,没有订单就没有目标,没有目标就没有工资。市场工资的依据就是市场目标
  • 邓小平的学习观对我们的启示

    启示作用。   一、要善于学习    邓小平认为,现在需要学习的东西很多,无论是学马列还是学习其它知识,都得读些书,但在学习上的量和质相比
  • 马云养猪对行业改革发展的启示

    将被深度改造。那么,这次马云养猪事件,对于我们特殊体制机制的烟草行业来说,应该对改革发展带来哪些启示呢?笔者试根据自己的学习思考和工作实践谈一下
  • 高铁降速、安全补课的启示

    负责人士,以及高等院校、科研院所的技术专家参与。    高铁降速、安全补课给烟草企业带来了一些启示。安全是烟草企业发展的坚实基础。当前烟草企业正在认真学习贯彻2011年全国烟草专卖
  • 《乔家大院》里的经商启示

    。今天,我作为一名经营者,站在商人的角度来与大家一起分析这部荧屏剧《乔家大院》里的经商启示录。    一、将对手看成敌人 商场必成战场   商场是战场吗?看完
  • “答题卡”事件对零售经营有哪些启示

    ,也应该从这一事件中反思自己经营中的一些问题。   启示一、建议安装监控设备   零售户特别是一些生意比较好,客流量多的,在经营中往往由于人手不够,
  • 一只飞鸟的启示

      有一种很小但能飞越海洋的鸟,它飞越海洋时,嘴上叼一截小树枝,累了就把树枝扔到海面上,落在上面休息,饿了就站在树枝上捕鱼吃,困了就在那根树枝上睡觉,一截树杈就能使它飞行几万里。这是一则经过科学论证的真实故事,每每翻看总能带给我深刻的感悟。   这种鸟很小,能飞越海洋,靠的不是强有力的翅膀,也不是特殊的超能力,而是靠得当的方法,唯一的目标,不懈的坚持。它告诉我们一种人生智慧,欲望太多,目标太多,背负太多的人,必行不远。   工作生活中常会有这种人:不得志,一味抱怨社会不公,机遇不好,而不去思考自己是否有哪些方面的不足,自己做事处事方法是否得当,自己是否一直不
  • 小和尚被“撤职”的启示

      烟草在线据《时代商报》报道  一个小和尚负责撞钟,半年下来,觉得无聊至极,渐渐变得懈怠。一天,住持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟这一工作。小和尚很不服气地问住持:“难道我撞的钟不准时、不响亮?”老住持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很准时也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,还要圆润、浑厚、深沉、悠远。”     在这个故事中,小和尚被撤职,固然与其懈怠有关,但住持也有一定的责任,因为他犯了一个常识性的管理错误:没有提前公布工作标准。如果小和尚进入寺院的当天,就明白撞钟的标准和重要性,那么他或许不会因工作懈怠而被撤职。     这个故事ÿ
  • “兔子的启示”与“兔年的愿望”

      烟草在线转自《东方烟草报》  兔奔华夏送春来。当兔年来到的时候,南京的一位朋友打来电话,问我兔年有什么愿望。我的脑海立即闪现出“长耳朵、短尾巴”的兔子形象。于是回答,愿大家的耳朵都像兔子的一样长。他听了哈哈大笑,长那么长的耳朵,多难看呀?我说,耳朵长了,才能听到四面八方的各种声音。   兔子的最大特点之一,就是听觉非常灵敏。周围的任何一点风吹草动,它都能听得清清楚楚。而在我们人类当中,却总有一些人,只听得到上边的声音,听不到下边的声音;只听得到幸福的声音,听不到疾苦的声音;只听得到赞美的声音,听不到批评的声音;只听得到一致的声音,听不到不同的声音。所以经常出现判断失误的情况,自以为办的都是好事,
  • 从“加多宝”品牌转换引发出的思考

    ”,“加多宝”凉茶对红罐“王老吉”凉茶心智资源的品牌转换对于当下烟草行业内盛行的品牌整合置换会有哪些启示?品牌整合置换需要注意什么?品牌整合置换成败是什么?