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监管水平。在卷烟营销工作中,通过指挥调度管控平台,毕节市烟草专卖局(公司)对计划进度、关键指标、对标指标、市场数据、客户数据等进行收集整理分析
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,自觉对标对表,找准指导工作方向。行业第二巡回指导组一方面第一时间成立临时党支部,定期组织内部开展支部集中学习;另一方面紧紧依靠各单位党组
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求,以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉推进主题教育深入开展。“坚持以上率下,注重求真务实,深入对标对表,突出为民服务,前一阶段行业
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合理控制用工总量、提高劳动生产率为出发点,建立完善劳动效率对标考核评价体系。持续加强工资总额管理,强化工作业绩考核激励导向作用,发挥关键指标的引领
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员工,用心用情用力为基层办实事、解难题;全面提升基础管理水平,对标先进、持续改进,加快促进管理方式创新升级。——“持续造就高素质干部人才队伍
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,细化形成了145项对标指标,覆盖生产组织保障、种采烤收等烟叶生产全流程各环节,真正让基层烟叶生产人员都能看得懂、学得会、做得到、教得了。在此基础上,
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,鑫源公司不断完善员工积分管理机制,全方位评价员工个人行为、能力和业绩水平,做到通道选聘与日常表现、工作业绩关联挂钩,引导员工对标找差,
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十三年保持“全国文明单位”称号,取得“2016~2020烟草行业依法治理创建活动先进单位”“株洲市文明行业”等称号……这些都昭示着“五型企业”建设服务工作大局、对标行业要求
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,全省烟草商业系统各单位牢固树立城乡网络建设“一盘棋”思想,进一步完善农网终端建设配套制度,做到城网、农网同部署、同安排、同布局、同要求;努力对标
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卷烟厂出品(对标)。图9-2,西湖84mm烟标,80年代杭州卷烟厂出品,焦油量中,副版标注:三潭印月是西湖十景之一,为西湖水上的名胜。以上三枚烟标描绘的正是“西湖”三潭印月美景]。“象池夜月