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烟草在线铜山消息 为进一步夯实网建工作基础，江苏徐州铜山（分公司）始终坚持在日常工作中着力于营销新形式的探索。
一是加强人员培训。根据区局年初制定的培训计划，从会议精神传达、品牌培育、技能鉴定、工作技巧、消防知识、安全知识、工作软硬件使用等方面坚持每月进行一至二次营销人员培训，着力提高营销人员队伍的综合素质，增强战斗力。
二是提升网络订货比例。在原有网络订货的基础上，稳定订货成功率，同时与电信公司合作，推广ITV订货，实现了网上订货为主，手机订货、ITV订货为辅的网络订货模式，保证网订比率保持在82%以上。
三是探索客户拜访新模式。充分利用市局营销工作平台和客户经理移动终端，按照《客户经理工作规范》工作要求，顺畅拜访流程，提高服务质量。
四是努力降低咨询率。为
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烟草在线资兴消息 近期，湖南资兴市烟草专卖局（分公司）积极响应党中央“八项规定”号召，切实要求广大干部职工“放下架子、沉下身子、摸清底子、想好法子、打响牌子”正作风，突出“争创‘三个一流’、实现‘三个优秀’”目标，有措施、有行动、有效果的推动资兴烟草新发展，真正树立资兴烟草良好的社会形象。
一是放下架子，做出好样子。首先从领导抓起，班子做表率。要求别人做到的自己要做到，要求别人不做的自己坚决不做。领导带头深入基层调查研究，带头密切联系群众，带头解决实际问题，想群众之所想、急群众之所急，真心实意地服务基层、服务零售户，放下“领导架子”，把自己融入到群众中去，积极与群众打成一片，放下官架子，不讲面子。
二是沉下身子&
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烟草在线枣阳消息 为进一步提升营销团队的整体素质，近日，湖北省襄阳枣阳市烟草专卖局（营销部）在客户经理中创新学习培训模式，进一步提升服务水平和质量。
“一分钟经历分享”：定期召开周工作例会，由客户经理讲述自己本周或以往走访工作中的经历和经验供大家分享，使每个客户经理能站在同事的角度来看待自己遇到的问题，从而及时发现自身的不足，并加以改进。
“五分钟现场模拟”：每月定期开展“五分钟现场模拟”活动，模拟客户经理平时的工作情景，让客户经理从“旁观者”的角度解开“当局者”之“迷”，从而更好地发现工作漏洞，把握营销工作细节，提升服务质量。
“十分钟发难挑战”：针对客户经理在日常工作中遇到的一些棘手问题，在“十分钟发难挑战”活动中&#
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烟草在线岷县消息 为了进一步提升营销工作水平，甘肃岷县局营销部进一步创新绩效考核工作，重视各岗位硬性指标分值，切实改善以往打人情分、关系分的情况。建立、健全公平、公正的考核方案，激发营销人员工作热情，促进营销工作上水平。
一是提升硬性指标分值，根据各片区实际情况制定以“知名品牌销量、三类以上结构、单箱销售额、商定量完成率”为主的考核指标，以数据作为反映营销人员工作水平的最主要手段。
二是提升当前重点工作分值，加大市公司电话回访成绩所占比重，提升客户经理对“十知”培育工作的重视度。
三是定期抽查客户经理“135”工作法以及信息采集工作完成情况，抽查结果计入考核范围。
四是内管员定期电话抽查客户经理实地拜访情况，客户对客服工作的满意度，抽查结果计入考核范围。
通过创新、规范考评机制ÿ
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，江西九江市永修县烟草专卖局充分调研市场特点，积极创新营销模式，一场“带走家乡味道，留住家乡记忆”的宣传活动应运而生。宣传造势很重要，要让
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面对新冠肺炎疫情对卷烟营销带来的严重冲击，河南省三门峡市卢氏县烟草分公司卷烟营销团队没有坐等花开，他们开动脑筋，沉着应战，创新营销模式
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全力推动烟草行业高质量发展，是时代课题，更是行业大考。
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，在零售终端一线的长期摸爬滚打，让我不断改进、提升，使自己店里的零售生意有着一系列独特的全新营销方式。诚信经营，服务优先首先，我们在烟酒
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的建设者，诚信经营的示范者，渠道维护的践行者和创新营销的先行者。下一步，西湖烟草将以创新的思维方式将全会精神与党史学习教育相结合，形成工作指引
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众志成城，奋力拼搏，攻坚克难，以饱满情绪、积极态度迎接新挑战。特别是作为肩负卷烟营销重任的客户经理，更应该贯彻新理念，创新营销思路
