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再有不到两个月，「136」、「345」品牌就要交出今年的答卷。再有一年多，「136」、「345」品牌就要迎接最后的终极大考。以「大品牌、大市场、大企业」战略为引领
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「136」、「345」发展目标，围绕「推动规模效益型品牌提结构、结构效益型品牌上规模」——拿出了规模稳步扩张、价值持续提升、状态不断巩固的积极表现、示范引领。 贯穿其中，
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自「1+6+2」政策体系发布、明确「136」、「345」品牌发展目标以来，尽管排名有升有降、品牌有进有出、增速有快有慢，但「136」、「345」整体上保持
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在“136”、“345”发布之初,笔者就有这样的感受——在方向明确、目标务实、路径清晰之外——更重要的是,贯穿了高质量的思想和要求,追求的不是简单的规模做大,又或者快速的目标达成,而是以高质量的品牌
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“136/345”作为烟草行业高质量发展的阶段性目标，为烟草行业从“中低端”向“中高端”转变、从“数量追赶”向“质量追赶”转变、从“规模扩张”向“结构优化”转变起到了积极的引导作用
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“136/345”作为行业高质量发展的阶段性目标，为行业从“中低端”向“中高端”转变、从“数量追赶”向“质量追赶”转变、从“规模扩张”向“结构优化”转变起到了积极的引导作用
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，无疑迎来发展道路上的又一个高峰。这颇具含金量的200万箱，让其成为行业“136、345”阶段性目标下，践行高质量发展的范本。 “136、345”的坚定践行
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;在承上启下的重要时刻，“136”、“345”作为“1+6+2”现代化烟草经济体系的五大主要目标关键，围绕形成“136”品牌规模引领集群和“345”品牌效益
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; 在高质量发展的要求之下，“136、345”品牌发展目标引导品牌竞争走向更高的级别。无论是创新品类的热潮，还是细分市场、关键价位的聚焦，品牌竞争的烈度仍在
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力的政策支持下——从「42+10」到「45+9」——整体上实现了更好发展，也极大地支撑起「136」、「345」品牌的持续发展。这其中，既有成熟大宗品规在完成
