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党史学习教育开展以来，江苏省南京市烟草专卖局坚持以人民为中心的发展思想，结合“我为群众办实事”实践活动，以“点面结合科学放、优化队伍立体管、再造流程贴心服”的思路，探索建立行政许可“南京模式”，全力做好“放管服”改革工作。
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废弃木板加工厂突然有了机器轰鸣声。装产品的纸箱上印有“电熨斗”字样。8月15日，记者获悉，河南滑县警方联合烟草稽查人员行动，缴获260箱烟和大量烟丝、卷烟机等，抓获涉案人员15名。
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烟草在线据江苏中烟消息报道 经过两天的激烈角逐，8月23日上午，2012年江苏烟草工业系统烟机设备岗位竞赛在淮阴卷烟厂圆满落下了帷幕。竞赛组委会、裁判组、督导组全体人员以及所有参赛选手参加了闭幕式。闭幕式由公司生产制造中心副主任黄旭峰主持。 淮阴卷烟厂李树奎、徐州卷烟厂温旭、南京卷烟厂金海挥等分别获得11个项目的第一名。
上海烟草集团徐国伟、南京卷烟厂佘家江、徐州卷烟厂安岳民、淮阴卷烟厂杨光分别对Protos70、GDX2、切丝机、动力能源岗位操作竞赛情况进行点评，四位专家结合比赛中选手们的具体表现、操作技能、应变能力等方面进行了中肯的点评，并对比赛中部分选手存在的不足作了深入的分析。
竞赛督导副组长、人力资源部副部长熊智勇宣读了督导报告，报告指出，此次烟机设备岗位竞赛在多方的共同努力下，组织周到严密、比赛公开透明，裁判组实事求是，参
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8月22日，2012年江苏烟草工业系统烟机设备岗位竞赛实操比赛正式拉开帷幕。来自南京卷烟厂、徐州卷烟厂、淮阴卷烟厂、南通烟滤嘴公司的82名选手参加比赛。选手们在切丝机（SQ37A、SD5、SQ317）、Protos70卷接机、GDX2包装机、FOCKE350包装机等6种机型，以及空调节能运行、供配电操作、叉车（H18D、E15C、T20）等5个项目操作中展开激烈的角逐
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烟草在线江苏消息 8月22日，2012年江苏烟草工业系统烟机设备岗位竞赛实操比赛正式拉开帷幕。
来自南京卷烟厂、徐州卷烟厂、淮阴卷烟厂、南通烟滤嘴公司的82名选手参加比赛。选手们在切丝机（SQ37A、SD5、SQ317）、Protos70卷接机、GDX2包装机、FOCKE350包装机等6种机型，以及空调节能运行、供配电操作、叉车（H18D、E15C、T20）等5个项目操作中展开激烈的角逐。
本次竞赛以“广练兵、提素质、竞技能、育人才”为主题，目的是要激发更多的员工学习技术、苦练技能，通过比赛切磋技艺，找出差距，共同提高。比赛中，所有参赛选手自觉遵守赛场纪律，严格按竞赛规则参赛，沉着应战，全力以赴，努力发挥技能操作水平，真正把比赛当作交流技艺、提高技能的
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烟草在线据江苏中烟消息报道 8月21日，2012年江苏烟草工业系统烟机设备岗位竞赛在淮阴卷烟厂隆重开幕，拉开了“卷烟上水平”岗位竞赛的帷幕。江苏省总工会、淮安市总工会、上海烟草（集团）、安徽中烟等单位有关领导和专家，裁判员、督导员、全体参赛选手参加了开幕式。
开幕式由公司生产制造中心副主任赵亮主持。淮阴卷烟厂党委书记、厂长关军致欢迎词；公司党组成员、副总经理周涛作动员讲话。周涛在讲话中指出：本次竞赛是江苏省总工会和江苏中烟工业有限责任公司第一次联合举办的大赛，以“广练兵、提素质、竞技能、育人才”为主题，以培养和选拔全省烟草工业系统具备高技能的操作人才队伍为目标，是江苏烟草工业系统“岗位练兵、岗位竞赛”活动的重要组成部分，是推进“卷烟上水平”，实现“123”和“3个500亿”战略目标的具体行动，
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2021年12月，浙江中烟工业有限责任公司新一年的跨期调运工作有条不紊地拉开帷幕。
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烟草在线威宁消息 2112年是高原烟海管理区对威宁、赫章两县烤烟生产实行一体化管理的开局之年，也是“原料保障上水平”提升的关键之年。半年来，高原烟海管理区在市局（公司）和威宁、赫章县委政府的正确领导下，在相关部门的大力支持配合下，以科学发展观为指导，紧紧围绕“打造高原烟海新高度.赋予高原烟海新内涵”的总体思路，克服人员少、任务重的困难，求真务实，扎实工作，各项工作取得了较好的成效，主要表现在以下几方面：
一体化改革取得了初步的成效
威宁、赫章两县烤烟生产一体化管理改革是管理区成立以来的首要工作。管理区党委在市局（公司）党委的领导下，切实加大宣传动员力度，进一步统一思想，动员广大员工从思想上、心态上、行动上积极参与改革工作&#x
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贵州毕节市烟草公司威宁县分公司（高原烟海管理区）立足新起点，全面落实过程与结果并重的目标管理与绩效管理，确保了42.98万亩烤烟抗旱移栽任务在5月5日前全面完成，较往年提前了15天，充分发挥了绩效考核的“杠杆”功能。
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烟草在线专稿 引：2012年3月，毕节市烟草公司设立高原烟海管理区对威宁、赫章两县烟叶实行一体化管理改革后，高原烟海管理区立足新起点，以深化目标管理与绩效管理为抓手，在毕节市烟草公司《劳动用工分配管理体系》之《绩效管理制度》总体框架下，全面调研和认真分析，权衡以往绩效考核管理的利弊，结合烟叶工作实际，制定了《高原烟海管理区目标管理与绩效管理实施细则》，形成权责明晰、奖惩分明的绩效文化，客观、公正地衡量各部门及各员的工作业绩，切实将绩效考核工作落实到位，有效解决了以往绩效考核管理工作中“干好干坏一个样”、“走过场”等突出问题，增加了各岗位员工的紧迫感和危机感，有效提升了执行力。
通过各环节的考核（注：一是通过对基层烟叶站烤烟移栽环节工作的考核&#
