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;干部职工生产和生活一线走访、座谈。每到一个烟草工作站、专卖管理所他们都代表市局(公司)党委向基层员工致以亲切的问候。大下访”组以摸实情、访民意、解难题为主线,
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三解”座谈会议和深入一线摸实情调研活动。收集整理职工意见和建议40条。四是与企业文化建设相结合。以“智行”文化为引领,分别组织开展了中层干部拓展训练和企业文化专题培训教育活动。四是与加大
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,服务客户创最佳,和谐烟草靠大家”等大讨论活动,统一了思想,提高了认识。在此基础上开展了“三问三解三服务”活动,三问摸实情
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的培训和成长上下功夫。三是要进一步加强创新管理。班子成员要有重点地开展调研活动,坚持到实地、摸实情、听实话,解难题,力求有所创新,有所突破
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;服务客户创最佳,和谐烟草靠大家”等大讨论活动,统一了思想,提高了认识。在此基础上开展了“三问三解三服务”活动,三问摸实情,三解
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,挨家挨户拉家常、摸实情、问诉求,做到对每家的人员健康、生活来源、存在困难等情况了如指掌。遇到近的人家就走路去,遇到远点的人家吴松源就自己开车去。一走访就是一整天
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;集中力量摸实情、解民忧、兴产业、重实效,使一批贫困群众过上了新生活,迈入了“小康路”。 高位引领,户户走访摸实情 为帮助白羊村早日摘掉“贫困帽”,
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挂在嘴边的一句话,也是他和他的伙伴的行动指南。他每到一处烟站工作时,都真心实意听民意、摸实情、谋对策,带头并要求烟技员“起码每个月要挨户烟农走一遍,了解他们的困难和问题”,切实解决烟农的急难愁盼的问题
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;不能只限于听汇报、查资料和看现场的简单检查指导模式,而是需要深入群众、职工和岗位上,到机台上、职工中间去摸实情、抓典型、查具体,剖析成因,坚决
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烟乡镇利用短信平台、微信群、宣讲会、坝坝会等平台,及时向广大烟农宣传烟叶种植收购及保障措施,各烟站技术人员主动深入烟农家中和田间地头,摸实情、查实